先來了解"數位時代"現在在行動裝置App上的情況。
現在數位時代只有在Apple iOS 平台上有App，分別是提供給iPad & iPhone的使用者。裡面除了電子雜誌的販賣以外，也有數位時代所做的今日文章精選，最近，再加上數位時代的日報。
但是，就只有提供相關的軟體給Apple的使用者。
為什麼是這樣子呢，我們先將這個問題放在旁邊，先來看看全球OS的市占率，2010年Gartner的統計資料。
iOS只佔了百分之16的市場，而Android占了23%的市場。
數位時代卻花費最大心力在16%的市場，這是為什麼呢?
唯一的原因，就是被限制在電子書的販賣上面。由於出版商最大的獲利來源有兩個，分別是書本的販售與廣告的收入；而雜誌的銷量正在下跌，正意味著兩大收入同時的減少。大部分的報紙或是出版商，想要以擴展電子版本的收入以補齊兩大收入減少，卻面臨了更多的問題。包含了消費者的付費意願低迷、付費方式的限制與版本破碎的問題(更詳細的請參考延伸閱讀)等。
而"數位時代"就是在這樣的大環境下，就優先選擇 iOS的使用者為率先服務的對象。在筆者看來是個不得已卻相當危險的選擇。思考看看下面這個情況：
Joe是位Android的愛用者，也是喜愛觀察網路產業趨勢的人，今天，他上了Android去尋找數位時代的應用程式。卻發現找不到，而Android推薦他可以下載其他的相關網路新聞整合軟體，像是"中文News Online"，這裡面整合了中國、香港、新馬和台灣的新聞，而且還是完全免費。Joe用過後很滿意，他以後看到數位時代的Mobile App之時，還有多少機會會轉變程式的使用呢?
筆者認為，數位時代在策略上應當先放棄在Android上賣電子雜誌的選擇，先以新聞整理的形式進場，搶佔前端消費者的手機，以建立消費者的使用習慣。甚至開放小部分的雜誌文章來增加使用者對於App的使用黏性。像是前篇提到的日報服務，就是一個不錯的黏性建立方式。
在黏性建立後，不但能確保廣告的收入；還可以減少消費者接觸其他程式的機會。筆者認為這樣的方式是較好的選擇。
因此，就策略考量，強烈建議數位時代迅速地投入Android App。
小狗
延伸閱讀: Android，內容開發者的痛
現在數位時代只有在Apple iOS 平台上有App，分別是提供給iPad & iPhone的使用者。裡面除了電子雜誌的販賣以外，也有數位時代所做的今日文章精選，最近，再加上數位時代的日報。
但是，就只有提供相關的軟體給Apple的使用者。
為什麼是這樣子呢，我們先將這個問題放在旁邊，先來看看全球OS的市占率，2010年Gartner的統計資料。
數位時代卻花費最大心力在16%的市場，這是為什麼呢?
唯一的原因，就是被限制在電子書的販賣上面。由於出版商最大的獲利來源有兩個，分別是書本的販售與廣告的收入；而雜誌的銷量正在下跌，正意味著兩大收入同時的減少。大部分的報紙或是出版商，想要以擴展電子版本的收入以補齊兩大收入減少，卻面臨了更多的問題。包含了消費者的付費意願低迷、付費方式的限制與版本破碎的問題(更詳細的請參考延伸閱讀)等。
而"數位時代"就是在這樣的大環境下，就優先選擇 iOS的使用者為率先服務的對象。在筆者看來是個不得已卻相當危險的選擇。思考看看下面這個情況：
Joe是位Android的愛用者，也是喜愛觀察網路產業趨勢的人，今天，他上了Android去尋找數位時代的應用程式。卻發現找不到，而Android推薦他可以下載其他的相關網路新聞整合軟體，像是"中文News Online"，這裡面整合了中國、香港、新馬和台灣的新聞，而且還是完全免費。Joe用過後很滿意，他以後看到數位時代的Mobile App之時，還有多少機會會轉變程式的使用呢?
筆者認為，數位時代在策略上應當先放棄在Android上賣電子雜誌的選擇，先以新聞整理的形式進場，搶佔前端消費者的手機，以建立消費者的使用習慣。甚至開放小部分的雜誌文章來增加使用者對於App的使用黏性。像是前篇提到的日報服務，就是一個不錯的黏性建立方式。
在黏性建立後，不但能確保廣告的收入；還可以減少消費者接觸其他程式的機會。筆者認為這樣的方式是較好的選擇。
因此，就策略考量，強烈建議數位時代迅速地投入Android App。
小狗
延伸閱讀: Android，內容開發者的痛
