Structured Thinking_架構思考法_上

近年來，我們不斷的追求流程系統的改良，而流程的繁瑣帶來管理者的不便，故出現了著重於全局的思考法"Structured Thinking"

首先，先了解到什麼是系統。

系統是一個投入某些資源，經過某個流程後，得到一個結果。這個結果可以是正向的也可以是負向的，在得到結果後我們會評斷出訊息，來決定Input的修改或改變。

最典型的"流程"代表像是工廠內的產品製作步驟，換生活一點的例子，像是我們在簽二退單時，要先找任課老師簽名，再找導師簽名，最後去系辦蓋個章之後，送到辦公室即可。這樣的一個程序，我們稱之為Process。

那麼，Input、Output 和反饋個是什麼呢?

Input: 內心決定要二退了

Output: 成功的二退

反饋: 成功的二退，免去了被當的困擾。(至於帶來的效果是正向還是負向就自己評斷吧...)

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小狗