新興企業的革命 Airbnb, Coursera與Uber

所有人都知道,一個蘿蔔一個坑,除非坑變多或是蘿蔔走了,否則任你再優秀也是拿不到工作;這也正是新創企業與現有企業戰爭的寫照,在顛覆傳統之際,也面臨到反撲。

要拿來當作例子的有三家公司,做短期租屋的Airbnb、出租車的Uber與教育界的Coursera;隨著智慧型手機、社群媒體等網路工具的進步,新創企業開啟了與現有市場模式的戰火,也面臨現有業者的反擊。新創企業證明了市場空缺的存在,但是當其茁壯,使既有競爭者感到威脅之際,行業老大界開始拿出各類武器來火拼,其中一種,就是現有的行業監管規範

Airbnb
Airbnb的經營模式符合旅館業的規範,也因此被要求付稅金納入主管機關管理

Coursera
線上教育行業的公司們近期對其主管機關提出申訴,使Coursera也要符合其規範,包括登記立案,支付補習業規費。

Uber
在紐約,經營出租車行業是需要特別許可的,其特許經營執照的維持費用為100萬美元;想當然爾,當地企業絕不願意見到沒付規費的小夥子這搗亂,更何況,除了經濟利益外更有政治利益的問題存在。


原文鍵捷