2019年的 年度回顧

2019是個變化不斷的一年,成為了父親,正式當了領導,學不完的東西。

以年度來看,差距最多的應該是在決斷與執行事情的效率。
以人生來看,每個部分好像都從2.0升到3.0版的感覺。
以自我來看,滿臉驚喜與滄桑。







孩子與家的事
  • 二月當了孩子的爸,不間斷的人生雜項就這樣蹦出來
  • 自己與家人身體偶而微恙,知道對於家裡上下來說,期望真的只有「健康」「安全」與「快樂」而已
  • 在家的時間明顯多了N倍,這擠出來的時間,只能從「個人」「工作」「朋友」之間取捨
  • 時間越來越稀缺,高質量的對談是必須掌握的技能。需要面對自己的脆弱面,保持不怒而接納的心境。
  • 持續性的運動需要大量的紀律,一個人好難堅持連續三個月,組織性的運動維持性在3-6月之間









學習與成長:上不完的課&看不完的書
  • Kyber Capital 胡一天老師 的區塊鏈觀點與思考課
  • MJ 林明樟老師 的超級數字力
  • Bryan Yao 的大人學 模擬商務 101
  • 成為Datadeck的國際案例
  • House123 的房地產相關課程
  • 得到的好老師們:香帥,梁寧,卓克,華衫
  • 喜馬拉雅的陳志武教授的金融課
  • 科技時代下變的很便宜的新聞:FT,南方週末,財新,第一財經...
  • 孩子與家庭的保險課,PTT保險版有很多很好的資源,但是門外漢從看到了解,是需要三到五天與網友的謾罵的
事情做得越多,越是發現自己什麼都搞不懂,不知覺間也願看越多,越學越多。但學習的方法,從過去一年上一堂專業課程,變為不懂的知識,就去報名最有口碑的課,用強大的老師去壓縮自己的學習曲線。同時間,把這些花費視為投資,不再視為支出。

今年的體悟,人生有很多事情儘早有概念,會有不一樣的體悟。























技術與財富投資
從2014開始記帳到現在,要進入第六個年頭,發現完全跟不上家庭的成立與成長所需要的資源。讓人覺得挺沮喪的。


公司其實是第二個家
今年公司有倍數的成長,但是想要的遠遠跟不上事實,一直都在為了生存在奮鬥
  • 過去所學習的科技創業,覺得與日常生活有遠遠落差。
  • 現在第一要務都是生存,遠大的目標都應該要是穩健的進程。
  • 公司從上線第一天開始,架構改組就沒停過,大概每三個月就需要大幅進化🧬一次,過不去組織感覺會變得要死不活的。
  • 與其追求內部的成長,透過外部的賦能更有效率
  • 成長必須數據化
  • 先求穩定,在求成長性突破
  • 只追求粽效顯著的合作,沒有長期價值或是效果有限的,需要快速取捨
  • 飲水思源,人常常會因為成長忘記過去的累積與感謝,莫忘本,莫忘初心






















每次回顧過往,就會覺得好像經歷了一些事,但也沒那麼嚴重,一切雲淡風輕了。
當下卻沒那麼輕鬆😉,這也許是種人生歷練與成長的過程吧


2020.01.02
給未來的自己